Capire quale conoscenza è necessaria per raggiungere i propri obiettivi può costituire una vera sfida per le aziende, tuttavia è un aspetto fondamentale.
Vediamo insieme alcuni passaggi che consentono di fare un’analisi delle esigenze di conoscenza.
Il primo passo è quello di identificare gli obiettivi dell’azienda.
Il secondo passo consiste nell’analizzare i processi aziendali per individuare le attività che richiedono una competenza o una conoscenza specifica.
Quindi bisogna identificare le lacune e stabilire quali competenze sono necessarie per colmarle.
Bisogna poi capire se le risorse già all’interno possono soddisfare le esigenze oppure se è necessario cercarle altrove.
Infine bisogna mettere a terra il piano di formazione personalizzato in modo da portare a ciascun dipendente le esatte competenze di cui ha bisogno in relazione alla sua posizione e ai suoi obiettivi e svolgere le attività in modo efficace.
Le esigenze di conoscenza dell’azienda possono cambiare nel tempo ed è dunque importante effettuare regolarmente una valutazione delle esigenze di conoscenza per garantire che l’organizzazione sia sempre allineata alle esigenze del mercato e ai propri obiettivi aziendali.
