Le idee hanno bisogno di un ecosistema particolare per nascere, crescere e prosperare. Questo ecosistema ha molti fattori necessari a renderlo adatto a far germogliare le idee. Il primo è l’apertura delle menti. Il secondo è saper ascoltare. Il terzo saper comunicare.
Incoraggia tutti a comunicare. Fornisci sistemi user-friendly per fare in modo che ciò, semplicemente, accada.
Invece di pensare alla formazione alla creatività come un modo di inculcare la conoscenza nella testa delle persone, pensala come il fornire un nuovo paio di occhiali alle persone cosicché che possano vedere il mondo in modo diverso.
Nota tutti gli sforzi di innovazione. Coltivali ovunque essi affiorino. Ricompensarli.
Quando si sta promuovendo l’innovazione, promuovi sempre i vantaggi della nuova idea o del progetto, non le sue caratteristiche.
Incoraggia le persone a uscire dai loro uffici e dai loro silos. Incoraggia le persone a incontrare e socializzare in piccoli gruppi.
Comunicare, comunicare, comunicare, comunicare, comunicare e poi tornare a comunicare. Trasmetti i messaggi importanti almeno sei volte.
Installare un programma per la gestione condivisa delle idee. (Oppure, se hai una intranet condividi una directory e falla diventare il deposito/database delle idee il più interattivo possibile).
Trova nuovi modi per catturare e condividere ciò che viene appreso nell’organizzazione. Utilizza le storie per trasferire ciò che si è imparato.
Invita i partner esterni nella fase iniziale, quando esplori nuove opportunità. Trova i modi in cui la tua azienda potrebbe collaborare attivamente con gli altri per condividere idee, tecnologie e altre capacità.
Rimuovi tutti gli ostacoli organizzativi che impediscono di comunicare le idee nuove e coraggiose al top management.
